カウンセラー's コラム

2008年1月14日(月曜日)

部下を育てる秘訣1

カテゴリー: - matsuzaka @ 10時49分38秒

 最近、管理職の精神疾患や自殺が増えています。
 部下を思い通りに動かすことができず、自分に与えられている責任を十分に果たすことのできない中間管理職は、上司と部下との板挟みとなって苦しんでいるようです。
 従来の日本は、「仕事は見て覚えるもの」「厳しく教育されればされるほど、根性が育つ」との考えから、封建的な指導や教育が行われてきました。しかし、これを現代の社会で行おうとしても、なかなか通用しません。厳しく指導すれば、部下が反発したり、逃げて行ったりしてしまうのです。
 上司であるあなたから見れば、部下には、足りない点がたくさんあることでしょう。では、どうすればあなたの力になってくれるよう、部下を成長させることができるのでしょうか?
 失敗や欠点を見つけたとき、「どうして、こんなことをしたんだ!」とか「何年働いても、まだわからないのか!」とか「あなたのそこがいけない。それを直しなさい!」等と言ってはいないでしょうか?
 これらの言葉で部下が成長するならそれで良いのです。しかし、これらの言葉を聞いて成長しようという意欲が高まることはありません。
 私は、自動車教習所で教官に「へっ!今まで何を習ってきたんだ!」「そんなこともできないのか!フッフッ・・・」等と嘲笑され、やる気を失ったのを今でも嫌な思い出として覚えています。(今の教習所の先生は、優しいらしいですね。)スマイル ・・・・・・つづく 


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